Em um cenário onde a eficiência administrativa e a transparência são cada vez mais cobradas pela sociedade e pelos órgãos de controle, o município de Barra do Bugres tem se destacado pela implementação e consolidação de seu Comitê de Gestão e Governança.
Em entrevista recente, Denis Henrique Seconello, diretor de contabilidade da Prefeitura de Barra do Bugres detalhou como essa estrutura está transformando a administração local e garantindo que o município não fique para trás na captação de recursos federais.
Prioridade na Captação de Recursos
Um dos pontos mais críticos destacados por Seconello é o impacto direto do comitê na saúde financeira do município. Segundo ele, o Governo Federal estabeleceu um “filtro” através do portal de transferências: municípios que possuem um comitê de governança instituído têm prioridade no recebimento de emendas parlamentares destinadas por deputados e senadores. “O município que não tiver implantado o comitê de governança vai ficar em segundo plano na destinação dos recursos”, alertou Denis, reforçando que a estrutura facilita a vinda de verbas fundamentais para o desenvolvimento local.Governança “da Porteira para Dentro”
Para Barra do Bugres, a governança não é apenas uma exigência burocrática, mas uma estratégia para melhorar o serviço prestado ao cidadão. O foco tem sido o que a administração chama de melhorar a gestão “da porteira para dentro”.
A implantação contou com o apoio e treinamento da SEPLAG (Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão) de Mato Grosso, e após resultou na criação de um Decreto Municipal e na capacitação da “alta direção” — que inclui secretários e diretores — além dos servidores de carreira. O objetivo é otimizar processos internos para que o investimento em áreas como saúde e educação não seja apenas um cumprimento de metas constitucionais, mas que resulte em efetividade e serviços de real qualidade para a população.
Um Legado para o Município: Continuidade Administrativa
Um diferencial do Comitê de Governança de Barra do Bugres é a sua composição prioritária por servidores efetivos. Essa escolha estratégica visa garantir a continuidade das boas práticas, independentemente da gestão política que assuma a prefeitura no futuro.
“É uma ação multigestão”, explicou Denis, ressaltando que, ao manter servidores de carreira no comitê, o próximo gestor encontrará uma máquina pública já qualificada e com processos direcionados, facilitando a execução de novos planos de governo.
Reconhecimento e TransparênciaA iniciativa já colhe frutos no âmbito jurídico e institucional. O Ministério Público, através da promotoria local, não apenas elogiou a postura de Barra do Bugres, como também utilizou o exemplo do município para notificar outras cidades da região que ainda não implantaram seus comitês.
Além da governança interna, Barra do Bugres está integrada a outros projetos de controle e transparência, como: GPE (Gerenciamento do Planejamento Estratégico): Fiscalizado pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE); PNPC (Portal Nacional de Prevenção à Corrupção): Fiscalizado pelo Ministério Público.
Próximos Passos
Consolidando essa cultura de eficiência, o município prepara para o mês de setembro ou outubro o 2º Workshop de Gestão Pública. O evento, que no ano passado contou com palestras sobre compliance ministradas pelo Ministério Público, deve reunir novamente gestores de toda a região para debater temas de impacto na administração municipal.
Com essas ações, Barra do Bugres reafirma seu compromisso com uma gestão técnica e profissional, servindo de modelo para o médio-norte mato-grossense.
